机械臂厂家业务经理盈利秘籍

发布时间：2020-06-28 浏览次数: 2849 标签：分享：

机械手臂厂家业务经理需要知道的事：

有不少人把机械臂品牌集成商公司的业务经理和机械臂厂家的业务经理划上不等号，认为两者没有相同之处。其实两者都是销售机械臂的业务经理，只是两者销售群体不同罢了。前者销售客户群体是终端客户，也就是工厂老板；后者销售群体是机械臂投资者以及工厂老板，意向代理机械手臂行业的投资者。那么机械手厂家业务经理如何发挥所长，替工业机器人厂家盈利的同时提高自己的业绩提成？下面我们一起来探讨一下。

1、机械臂厂家业务经理要与机械手臂投资者建立友谊基础

人与人之间的缘分就是那么奇妙的。机械手集成商公司业务经理要善于跟客户沟通，联络感情，让其增加信任度，并且要善于解答客户的提问。一般情况来说，可以提问数量以及回答满意度跟成交率是成正比的。因此顾客可以从广大机械臂投资者的疑问中寻找话题，为顾客更妥善解决疑难。并且做好定期客户跟踪和客户电话回访。与客户建立好良好的沟通与友谊，对自身业绩有很好的帮助作用。

2、工业机器人厂家业务经理要了解机械臂投资者内心需求

并不是叫机械臂集成商公司业务经理去不停吹捧，而是要通过客户言行举止，了解客户在考虑什么。例如机械手投资者觉得这款机械臂的确好，客户喜欢这款机械臂，但是觉得价钱太贵了。这种情况应该如何处理？首先要了解机械手臂投资者需求，可以适当赞美机械臂投资者，让机器人投资者觉得比较友好。然后站在机械臂投资者角度去想问题。例如分析现今低端机械臂现状，高品质机械臂有哪些优势，可以给生产带来怎样的品质和效率提升。若觉得价钱还是贵，可以给你推荐其他价钱便宜一点的机械臂系列产品。两者在品质上差距怎样，在样品价钱上大概能给你打多少折等。让机械臂投资者觉得你是贴心为他服务的，心情舒爽，信任度提升，自然体验度不错，有助于交易的达成。