善待工人工业机器人制造商保持强势生产力的重心

发布时间:2020-08-28 浏览次数: 171 标签: 装配机械手臂  分享:

工人是一家生产型企业的根基,是一个企业赖以发展的生产力源泉。对于机械手生产厂家来说,也是如此。工人是工业机器人厂家生产力的重要组成部分,没有工人,就谈不上生产,谈不上发展。善待工人是一个工业机械手厂家保持强势生产力的重心工作。试问你想做装配自动化生产线,但是一家工人流失率很严重的装配机械手臂厂家,能保证可以长期稳定为你的订单生产装配机械手臂产品吗?一家流失率偏高的工业机器人制造商导致的一个结果只有是交货期的屡屡延长。怎么才能让工人流失率降低,答案是善待工人。怎样才能够善待工人。

1:工业机器人厂家可以制定完善的管理制度,但不能剥削工人的权益。有很多工人跳槽的原因是因为公司管理制度不好和待遇差。例如节假日经常要加班,但加班没有按照法定假期双薪,三薪等,只有普通的加班费。再如节日放假方面,很多装配机械手臂厂家为了赶货期而减少节日放假时间,并不是调休,而是直接让员工按照正常上班时间上班,没有额外的加班费,只有连续几天都要上班。这些情况,肯定会让工人归属感降低的。毕竟如果工业机器人厂家只会考虑自己的事情而忽视员工感受,肯定会让员工产生不认同感的。

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2:想要做好装配机械手臂的厂家要注重工业机器人公司文化的氛围营造。工业机器人制造商要让工人安心稳定工作,首先就要让工人对这家公司很认同。因此机械手公司文化的营造是非常必要的。文化氛围营造包括:机器人公司口号、公司人文文化、工业机器人公司发展理念、机械臂公司薪酬福利体系、公司文化活动等等。装配机械手臂厂家要让工人都清楚了解这一家是怎样的公司,是否值得自己长期安稳工作等等。

3:工业机械手公司要给员工多些人文关怀。例如生日聚餐、组团旅游、趣味运动会、技能知识竞赛、抽奖活动、定期聚餐、住宿补贴等等。一个好的工业机器人制造商可以多些站在员工角度上出发,让工人们都感受到这家机械手生产厂家对自己的关心。

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